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康师傅产品品牌战略

来源：品茶界作者：青鸾铭茶发布时间：2023-11-16 19:02:06 点击数：0次

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当今时代，品牌是一种无形资产，是一个产品甚至一个企业区别于其他产品、企业的标志。为此，雪雪啦小编给大家分享一下康师傅产品的品牌策略。欢迎阅读。

康师傅品牌延伸策略分析

1、康师傅的品牌延伸流程

1、1992年7月18日，第一碗“康师傅”红烧牛肉面在天津开发区诞生。 2、1996年至2001年，推出茶饮料系列。如今，康师傅茶饮料已成为中国茶饮料第一品牌，市场份额达53.6%。

3、2002年，康师傅推出“天天C”系列产品，丰富了产品种类。如今，果汁饮料市场占有率已达17.3%，成为市场前三品牌。

4、2005年，康师傅进军夹心饼干，推出“3+2”系列饼干。 4-5月研究数据显示康师傅绿茶产品介绍，以26.8%的市场份额位居国产夹心饼干第二位。

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5、2006年，康师傅矿泉水上市。同年12月，康师傅矿泉水市场占有率达到12.7%，位居市场第二。随后“水源门”事件爆发，对矿泉水的销售造成了很大影响。 6、2007年，康师傅私人牛肉面馆开业。

康师傅品牌延伸分析

（一）品牌延伸给康师傅带来的优势

1、丰富品牌产品线，为消费者提供完整的选择。

通过品牌延伸，康师傅推出了“康师傅”茶饮料、果汁饮料、夹心饼干、牛肉面馆等新产品，扩大了原有品牌的产品组合，可以为消费者提供更多的选择，满足消费者的需求。他们的需求。这样，一方面有利于消费者感受到企业品牌随着时间的推移不断创新，而不是安于现状、停滞不前；另一方面，由于推出的新产品能够有效满足市场需求，也进一步强化了品牌有效满足市场需求，进一步强化了品牌形象。成功的品牌延伸可以给现有品牌带来新鲜感，丰富品牌的产品线。

2、促进新产品快速进入市场，降低新产品的市场导入成本。

消费者通常倾向于选择熟悉品牌的新产品。康师傅借助消费者广泛认可的原创品牌进入茶饮料、饼干等市场，减少或消除了消费者对新产品的排斥、陌生和恐惧。质疑让康师傅成功打开市场。采用同样的方法，康师傅成功将品牌延伸到“3+2”夹心蛋糕、绿茶、年糕等领域。

3、延伸为品牌注入新能量，防止品牌老化。

康师傅从方便面，到茶饮料、果汁饮料，再到矿泉水，最后到快餐行业。一方面康师傅绿茶产品介绍，这一切的延伸有助于消费者感受到企业品牌似乎一直在随着时间的推移而不断创新，而不是安于现状、停滞不前；另一方面，由于新产品的推出能够有效满足市场需求，从而进一步强化了品牌有效满足市场需求的能力，进一步强化了品牌形象。成功的品牌延伸可以给现有品牌带来新鲜感，防止品牌老化。

4、品牌延伸可以提高品牌推广的效率。

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康师傅将产品推广延伸至综合品牌推广，从而对前两者形成了较为完整的品牌推广体系。不同延伸产品的推广描绘了其综合品牌的品牌氛围，让其综合品牌深入消费者心中。

5、品牌延伸可以降低企业风险。

因为康师傅不再专注于一种产品，当一种产品低迷时，另一种产品就会上涨。这降低了整体业务的风险。

（二）品牌延伸给康师傅带来的弊端

1、品牌延伸不当会产生蝴蝶效应。

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2004年，康师傅决定重返饮用水行业。随后爆发了“水源门”事件。经过多年在中国市场的经营，康师傅已涉足多个业务领域，产品品类已发展到100余种。这一事件也影响了康师傅的其他产品。后来，不少顾客表示不再相信康师傅，造成信任危机。好在孔师公关处理得很好，没有造成巨大的损失。试想，如果再发生类似的事情，对孔师来说绝对是致命的威胁。

2、不当的品牌延伸会淡化原有的品牌定位和个性。

以“康师傅”标志性形象，“康师傅”横跨方便面、糕点、饮料三大系列产业。旗下拥有数十种产品，每款产品均以康师傅为集团品牌+产品名称的模式进行营销。。没有独立的品牌价值和个性的品牌形象，仅依靠“集团品牌+行业名称+形象代言人”在一定程度上很难打造出一个有活力的快餐品牌。个性活泼的快餐品牌经不起同类竞争对手的冲击。

3、品牌延伸不当会造成拉锯效应。

康师傅从方便面扩展到矿泉水、茶饮料、糕点，再到快餐店。但以上方面，无形中削弱了方便面原有品牌的竞争优势。现在麦浪、统一也跟随康师傅进军水饮料行业，取得的成绩并不是很明显。

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